核算管理：根据集团制定的会计政策，组织项目公司的会计核算工作；按照会计制度规定设置会计科目、账簿，及时记账、结账、对帐；保证会计工作和会计资料的合法真实； 及时、准确的记录销售收款情况和工程付款情况，会同有关部门做好项目的决算工作； 根据公司成本、费用、收入和利润计划目标，进行成本、费用的控制，收入及盈利指标的跟踪； 资金管理：负责对本项目各部门编制的资金计划进行初步审核，并汇总上报。负责项目内资金报表的统计、汇总、分析和上报工作；协助公司办理或具体办理项目内的融资； 费用报账管理：负责审核、报销项目公司各种发票、单据，各种收款付款以及划拨手续的执行。 会计信息管理： 根据公司管理需要，设置生成统计、管理类报表，并进行财务状况分析、监督与评价，同时向有关部门、单位报送会计报表及相关文件资料； 资产管理：负责项目公司固定资产、低耗品等资产的登记、报废、核算等账务管理，会同财产管理部门，做好固定资产、低耗品、开发产品等的清查盘点和对账工作；并做好债权、债务的管理和请对，确保账实相符、账账相符。 环境维护管理：负责与税务、银行等部门的业务沟通和联系，确保税务工作、融资和结算工作的顺利进行； 会计档案管理：负责对相关会计档案进行整理、归档和归档管理。 人员管理：向公司开发公司提出项目公司财会机构的设置和财会人员的配备建议； 上级管理：完成上级领导交办的其他工作。